B2B · Производство Яндекс Директ СПб + ЛО

Кейс: настройка Яндекс Директа для производства металлоконструкций в СПб

За 3 месяца снизил стоимость лида с 6 200 ₽ до 3 900 ₽, поднял долю целевых заявок с 30% до 68% и помог клиенту закрыть 4 контракта. Внедрил сквозную аналитику с нуля и сделал конвертирующую посадочную под B2B-аудиторию.

CPL снижен
−37%
6 200 ₽ → 3 900 ₽
Целевые лиды
×2.3
с 30% до 68%
Окупаемость
ROAS 286%
за 3 месяца
Контракты
4
за период
О клиенте

ООО «СК Фарт-Нева» — производство металлоконструкций в СПб и Ленобласти

Ниша
Производство металлоконструкций для строительства и промышленности
Гео
Санкт-Петербург и Ленинградская область
Целевой клиент
Строительные компании, генподрядчики, промышленные предприятия
Точка А

Что было до начала работы

Ко мне пришёл клиент, который уже вёл рекламу в Яндекс Директ, но кампании не давали системного потока заявок. Бюджет уходил быстро, заявки приходили нерелевантные — частники с заказами на 5-10 тысяч рублей, а не B2B-клиенты с серьёзными объёмами.

  • CPL 6 200 ₽ — слишком высокий для B2B-производства, окупаемость не считалась
  • Только 30% целевых лидов — остальное частники, нерелевантный спрос
  • Нет сквозной аналитики — невозможно понять, какие источники приносят реальные деньги
  • Старая посадочная не отражала B2B-позиционирование, заявки падали уже на форме
Я.Директ · Статистика до начала работы
Период: до оптимизации
Кампания Расход CPL Лиды Целевые
Поиск · общая 184 000 ₽ 6 850 ₽ 27 22%
РСЯ · общая 96 400 ₽ 5 670 ₽ 17 35%
Итого 280 400 ₽ 6 200 ₽ 44 30%
70% заявок — частники с заказами 5–10 тыс. ₽. Сквозная аналитика не настроена.
Визуал 1. Сводная статистика до начала работы: высокий CPL, низкая доля целевых лидов, отсутствие сегментации.
Решение

Что сделал за первые 3 месяца

Начал с глубокого аудита рекламного аккаунта и квалификации текущего трафика. Дальше работал параллельно по трём направлениям: новая посадочная под B2B, перестройка кампаний и внедрение сквозной аналитики.

Создал конвертирующую посадочную под B2B

Переписал УТП с акцентом на промышленных заказчиков: сроки производства, объёмы, сертификация, опыт работы с генподрядчиками. Добавил калькулятор сметы и форму с квалифицирующими вопросами.

Сегментировал семантику по типу клиента

Разделил запросы на B2B (строительные компании, проекты от 500 тыс. руб.) и B2C (частники, мелкие заказы). Кампании для B2B вынес в приоритет, частникам отдал отдельный поток с меньшим бюджетом.

Перестроил структуру кампаний и минус-слова

Разнёс поиск и РСЯ, кампании по типам металлоконструкций (балки, колонны, фермы, лестницы). Чистка минус-слов и поисковых запросов — еженедельно, с отчётом, что добавил и почему.

Внедрил сквозную аналитику с нуля

Подключил коллтрекинг (Calltouch), интегрировал с CRM клиента. Настроил атрибуцию выручки по источникам трафика — теперь видно, какие кампании приводят к реальным контрактам, а не только к заявкам.

Настроил офлайн-конверсии и оптимизацию по ним

Передал в Я.Директ данные о реальных сделках из CRM. Алгоритм начал оптимизировать кампании не по кликам и заявкам, а по факту заключения договоров — это и дало основной прирост качества лидов.

Построил отчётность для собственника

Сделал понятный еженедельный отчёт: количество и качество лидов, путь от заявки до контракта по источникам, реальная окупаемость каждой кампании. Без графиков ради графиков — только цифры, которые помогают принимать решения.

Новая структура кампаний Я.Директ
B2B · Приоритет
Поиск — балки и колонны
Поиск — фермы и каркасы
Поиск — лестницы и площадки
РСЯ — генподрядчики
РСЯ — промпредприятия
B2C · Отдельный поток
Поиск — частники (ограниченный бюджет)
РСЯ — частники (минимальный)
Аналитика и оптимизация
Офлайн-конверсии из CRM
Атрибуция по сделкам
Визуал 2. Кампании разделены по сегментам и типам металлоконструкций. B2B в приоритете, B2C — отдельным потоком с ограниченным бюджетом.
Динамика CPL · 3 месяца
от 6 200 ₽ до 3 900 ₽
6 200 ₽ 3 900 ₽ Старт +2 нед +1 мес +2 мес +3 мес
CPL за 3 месяца ↓ −37%
Визуал 3. Падение CPL по неделям. Основной эффект дала оптимизация по офлайн-конверсиям после первого месяца.
Точка Б

Что получил клиент через 3 месяца

Было
  • CPL: 6 200 ₽
  • Целевые лиды: 30%
  • Аналитика: не настроена
  • Атрибуция выручки: нет
  • Посадочная: не под B2B
Стало
  • CPL: 3 900 ₽ (−37%)
  • Целевые лиды: 68% (×2.3)
  • Сквозная аналитика: работает
  • Атрибуция: от клика до сделки
  • 4 заключённых контракта
−37%
Снижение CPL при сохранении бюджета
+38 п.п.
Рост доли целевых лидов с 30% до 68%
286%
ROAS за 3 месяца работы
4
Заключённых контракта с трафика Я.Директ
Сводное сравнение метрик
До → После · 3 месяца
Метрика Было Стало Δ
CPL 6 200 ₽ 3 900 ₽ −37%
Доля целевых лидов 30% 68% +38 п.п.
Заявок в месяц 44 72 +64%
ROAS не считался 286% +286%
Контракты за период 0 4 ×4
Визуал 4. Все ключевые метрики кампании в одной таблице — до и после 3 месяцев работы.
Воронка: от клика до контракта · сквозная аналитика
Клики 2 840
Целевой трафик (B2B) 2 215 · 78%
Заявки 72
Квалифицированные (68%) 49
Просчёт / переговоры 17
Контракты 4
Визуал 5. Сквозная аналитика показывает путь каждого клика до закрытой сделки. Теперь видно, какие кампании реально окупаются.
Стек

Что использовал в работе

Яндекс Директ Яндекс Метрика Calltouch (коллтрекинг) amoCRM Tilda (посадочная) Google Sheets (отчётность)
Обратная связь

Что говорит клиент

За три месяца наладили нам поток адекватных заявок от строителей, а не от частников. Главное — теперь видно, какая реклама приносит контракты, а не просто звонки. Раньше работали вслепую.

Коммерческий директор · ООО «СК Фарт-Нева», СПб
Другие кейсы

Похожие проекты

Хотите такие же результаты для своего бизнеса?

Бесплатно разберу ваш текущий трафик и покажу, где теряются деньги. На созвоне за 30 минут.

Made on
Tilda